之前我有寫一篇-有關思考的感想。裡頭有寫說以後有機會的話要

補上每個概念感想的範例說明。今天就來寫一部份吧。不過,整個

系列我沒打算依照順序來寫。





但是,這篇談的還是原順序的第一點:

1.答案解不出來,往往是解答判準狀態不符合自己想像的樣子。





關於體現這一點最明顯的例子就是腦筋急轉彎的問題。相信大家

都有被腦筋急轉彎的問題問倒過的經驗。為什麼我們會被問倒呢?

其實原因從我們得知答案的反應就可以觀之一二了。





「啥!這樣也行。」「這種答案誰猜得到啊!」「真是太冷囉。」

為什麼我們會有這樣的反應?因為這些答案感覺都是不符合我們

想像中的樣子,感覺都是擦到邊而已。不滿足我們判斷這是答案

的條件,也就是解答判準狀態不符合自己想像的樣子。但我們還

是接受答案,因為那是腦筋急轉呀,就是這麼玩的。





(有本書,裡頭有許多問題,比腦筋急轉彎還難解的怪題。但是是

更符合社會應用的,很多頂尖企業會考的問題

書名叫-【如何移動富士山】,建議買來鍛鍊頭腦。)





可是不光只是腦筋急轉彎的問題。我們在面對生活中的許多問題時

也是如此。一旦我們對問題的解答判準固定了之後,有時會得不到

解答,有時則會得不到最佳解決方案





網路上有流傳個小短文:

--------------------------------------------------------------------

日本最大的化妝品公司收到客戶抱怨,買來的洗面皂,盒子裡面

是空的。為了預防生產線再次發生同樣的事情,工程師很辛苦地研

發了一台『X光監視器』,用來透視每一台出貨的香皂盒,於是

「漏裝」的都可一一篩檢出來了。


同樣的問題也發生在一家小公司,他們的解決方法是買一台強力工

業用電扇,放在輸送機末端,去吹每個香皂盒。


美國太空總署NASA發現在外太空低溫無重力的狀況下,太空人

用的墨水筆寫不出字,於是花了一大筆錢,研發出一種在低溫無重

力下能寫字的筆,當時是項很了不起的成就。


俄國太空人就沒這樣的問題嗎?有!俄國人改用鉛筆!

-----------------------------------------------------------------------





關於第一個香皂問題,大公司對問題的解答判準是:盒子是空的,

所以要想辦法看到盒子裡頭。
解答判準一旦這樣固定了,便埋頭尋

找製造出能看到的工具。





而小公司呢,也許一開使也有那樣的解答判準。但最後轉換了。思考

問題的解答判準變成--怎樣才能區分出空盒子和非空盒子。也就是從

原本縮小的問題跳出來,擴大範圍重新思考。才會去注意到空盒子和

非空盒子的差別不只在盒子裡頭的事物,空盒子也比較輕啊。如此才

能有更省事和更省成本的較佳解決辦法。





而大公司被想辦法看到盒子裡頭的解答判準給鎖住了,是不可能想到

其他的想像判準解出來的答案更優。





至於第二個案例,NASA的解答判準則被墨水筆給鎖住了。其實原本

問題應該是-如何在低溫無重力下能寫字?可是NASA卻把問題想像成

--如何在低溫無重力下能寫字墨水筆?多了幾個字,想出來的答

案就不同了。





所以在思考問題時,要小心自己心中是否多加了許多原本沒有的預設

條件
,使自己的解答判準也受到了影響







解答判準的想像與解讀:

問題解決不了時,有很多時候是自己解讀解答判準的觀點和想像不利

於解決問題。舉個例子來說(例子是很久以前某本書上看來的。):



問題:

「有棟辦公大樓,由於實在太多員工搭乘電梯,所以大部分時候等電

梯都要等很久,很不耐煩,因此向老闆申訴,請問若你是老闆,要如

何解決這個問題?」





相信有不少人的回答是增加電梯,造出更快的電梯之類的答案,這並

不是好的及有創意的回答。真正有創意又最少成本的答案是在電梯外

的牆壁做大鏡子
,因為當人在鏡子前會把注意力放在自己身上,不斷

轉移注意力,也消磨了不少時間,也比較不想在鏡子前露出不耐煩的

樣子,而人的樣子是會彼此影響的,因此在等電梯時就不覺得時間那

麼長,比較不會那麼不耐煩了。





(關於上面那個電梯問題,我對鏡子的解答也不是很肯定。此外在另

一本很棒的書【你想通了嗎?】有相似的電梯問題,而那本書的解析

更深入,更有趣。建議大家買來看看。)





回到電梯問題,為什麼兩個回答會差那麼多呢?原因就在前者在解答

判準解讀時,解讀為怎樣讓電梯不要等哪麼久?因此所得到的答案自

然就是改善電梯的速度數量,而有創意答案的解答判準解讀則為怎

樣讓等電梯的人不要等得那麼不耐煩
所以說,解讀不同,所得的結

果自然就不同。而且本來那個老闆就是要解決員工的抱怨,想辦法轉

移注意力就夠啦。





當你的解答判準有所變化時,便會改變問題,改變方式去問問題。





再重複一下這篇文章解析的是:

1.答案解不出來,往往是解答判準狀態不符合自己想像的樣子。

我那篇-有關思考的感想。裡頭有很多點是和這篇有些關係的。

如:

11.若不能解決這問題,試試先去解決一些和它相似或有關的

     問題。





12.若碰到一個你沒見過或不熟系的問題就把它改得像你曾經

     解過的問題。





16.大部分的事都沒有標準的答案,因為也沒有標準的問題,又

    何來標準的答案。





25.一開始思考就想想出唯一正確解的話,反而不能好好思考,而

     要不斷想各種可能有些正確的種種可能。





28.理查.費曼說:解決問題單靠訣竅或特別的計算是不夠的,重要

     的方法是對答案的大概輪廓和奇特性做一般推論。





感覺寫一篇,就可以牽扯很多了。畢竟很多事物都是環環相扣,

彼此有關連的。此外,其他的,下次再寫。這會是一個系列,

請能看得下去的人,敬請期待。







可以轉載,請先留言通知,並註明出處。







arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 nevercool 的頭像
    nevercool

    nevercool的部落格

    nevercool 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()