思考感想解析系列三，有關思考的感想 的第七點:
7.在碰到問題時,最常見的兩個困境是:1.漫無頭緒2.在同一個地方
打轉。
這一點其實是來自一本書:
《阿基米德的浴缸──突破性思考的藝術與邏輯》
這本書對於解題思考提出了一個很具突破性的說法，那就是一些
突破性的創意思考，焦點未必是在於人的心靈，而是在於問題的
特殊結構。
我覺得那本書真的說明了為何有些問題，有些人可以解決，有些
人則始終解決不了?其實原因就在於在思考的心靈運作時，對問
題本質的認識決定了思考的方向。
那本書也提出了碰到問題時，常出現的狀況：1處處可能的荒野
（問題的可能性極多）、2漫無頭緒的高原（找不到問題的明顯
線索）、3峽谷裡的探索（解題者一直在原地打轉）、4錯誤預
期的綠洲（陷入錯誤預期的答案）。而我取了其中兩點，也就
是我這一篇要談的。
關於在碰到問題時,最常見的兩個困境是:1.漫無頭緒2.在同一個
地方打轉。我提出我常用的思考方法。
這個方法沒什麼特別，但很實際。而且只是個方向和概念，思
考的效果還要靠具體的運作如何。方法很簡單:
第一.認識理解問題後，確認問題中的各種相關事物的事實。也就
是要知道問題中的每條資訊是事實呢?還是不確定?還是只是假
設?如果不確定的話要如何確定?是假設的話要如何證明?這些
事實確不確定會影響到解題嗎?
第二.提出假設。(怎麼提假設，我下次有機會再談。)簡單的來說，
這些假設是讓我們模擬一些可能性是對還是錯，是可行還是不
可行，或是眾多假設交叉測試比較來刪除其他可能性，找出真
正的原因，或是一個假設確認後進一步假設，不斷的往答案邁
進。這一點實行的難易度隨問題的而有所不同，可以說是關鍵。
第三.有了假設，便要論證。看是用邏輯，還是確實的數據資料。
當然資料越多越有說服力，但其間的時間勞力成本要自己拿捏
選擇。
第四.結論。對獨自的開放性思考練習，及自己觀念的建設時，未
必要有結論，因為有時結論就是一種武斷。但就現實中提出解
題方案時，無論如何都要有結論。有結論才能提出方案。所以
這時無論好壞，都要做選擇下結論，然後再提出具體的方案。
此外，關於在同一個地方打轉的話，就別再繼續解題了，要跳出
來。正如 有關思考的感想 的第 24.點:
24.思考問題而不得解時,別再專注於問題本身，而是要去思考分
析自己做了哪些努力。
一段時間沒寫文章了，今天這一篇寫得有點不清不楚，檢討中。
也就不寫例子了。關於確認事實，接著假設，論證假設，下結論
。這一串思考過程是麥肯錫顧問公司出身的人很常用的。(當然，
他們還有其他方法。)建議要看例子，可以去看這些人寫的書:如
大前研一的《思考的技術》
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